ALGUMAS REFLEXÕES SOBRE OS CAMINHOS DAS EMPRESAS FAMILIARES, SEUS PROBLEMAS E SOLUÇÕES E A SUA SOBREVIVÊNCIA PELA PROFISSIONALIZAÇÃO TOTAL.

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  1.entender que os problemas podem estar escondidos sob um cortina do sucesso financeiro e social e procurar definir claramente sua origem e dimensão...
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  2.compreender que num universo onde existem mais de 02 pessoas, as decisões tem que ser compartilhadas e exercitar esse processo desde o início da empresa...
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  3.criar processo de treinamento e capacitação interna e externa dos herdeiros e sucessores, com orientadores previamente definidos, de forma que venham para a empresa já com formação básica e conceitual definida e conhecimento do funcionamento da mesma...
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  4.criar um conselho de família para definir entrada e saída de famíliares nas empresas, gestão dos recursos financeiros e materiais e política geral...
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  5.proporcionar absorção de familiares nas empresas desde que cumpridas as regras definidas e venham para somar. Da mesma forma, preparar a saída daqueles que estejam destruindo a gestão familiar...
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  6.possibilitar que os não familiares tenham oportunidade de carreira, até o topo da organização, sem reservar espaços para a família, com todos concorrendo em igualdade de condições e profissionalmente, sem um limite hierárquico fixado e com isso motivar seus colaboradores...
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  7.não empurrar com a barriga indefinidamente as decisões de sucessão e profissionalização, pôr medo de perder o poder, ego pessoal e status social. O atraso nas decisões pode gerar a perda dos patrimônios empresarial e pessoal...
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  8.criar mecanismos para garantir a continuidade da empresa através das gerações (holding patrimonial familiar, acordo de acionistas, conselho de família, conselho de administração, normas e procedimentos, unidades de negócios, código de ética para sócios e parentes, fundações, abertura de capital, outros viáveis juridicamente)...
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  9.em casos de cisão, ruptura, falta de acordo, brigas, procurar uma solução a curto prazo, evitando demandas judiciais e prolongar o sofrimento pessoal...
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  10.solicitar ajuda de terceiros (amigos que tenham passado pôr situações similares) ou profissionais caso não consigam soluções no ambiente familiar...

Esta é uma contribuição de quem acredita que as empresas familiares podem ser um sucesso, desde que profissionalizadas em tempo hábil....  a LAPORCELA É UMA EMPRESA FAMILIAR, E ESTÁ NO MERCADO A MAIS DE 20 ANOS...

Fonte: Artigonal